Dec 05, 2018 Tinggalkan pesanan

Strategi Pembangunan Syarikat

Ketiga, prospek pembangunan masa depan syarikat

1. Strategi pembangunan syarikat

Syarikat itu sentiasa memberi tumpuan kepada motor dan aplikasi sokongan yang berkaitan dengan teknologi motor dan elektronik terkumpul yang terkumpul di industri motor elektrik bangunan dan rumah, dengan mengambil kesempatan daripada peluang pembangunan industri automobil tenaga baru negara dan memimpin dalam memasuki sistem powertrain kenderaan tenaga baru di China. Industri ini, dengan mengambil kira perbezaan industri, terutamanya halangan kemasukan industri bahagian auto, kesan ekonomi masa dan faktor-faktor lain, syarikat itu telah menggabungkan dan menyusun semula Wuhu Jienuoli, Pete, Shanghai Electric Drive dan banyak komponen dan komponen komponen automotif utama lain. Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, syarikat telah secara beransur-ansur meningkatkan pelaburannya dalam perniagaan sistem powertrain kenderaan tenaga baru, dan telah meluaskan kepada sel bahan bakar hidrogen dan industri penyimpanan dan penyimpanan hidrogen dan kelengkapan pengangkutan melalui pengambilalihan dan kerjasama, termasuk pembentukan motor elektrik, kawalan elektronik, dan bateri. Dalam sistem tenaga powertrain kenderaan yang lengkap dan bahan api hidrogen yang menyokong sistem motor tambahan dan produk lain, secara beransur-ansur membina rantaian industri yang mantap bagi industri motor untuk mencapai transformasi dan menaik taraf industri kumpulan.

Pada masa ini, syarikat itu telah membangunkan sistem pengantarabangsaan yang mengintegrasikan peralatan pembinaan dan rumah elektrik, sistem powertrain kenderaan tenaga baru, sistem sel bahan api hidrogen dan sistem enjin hidrogen, dan kenderaan yang berputar peralatan elektrik dengan "penyelidikan dan pembangunan yang sangat bebas, pembuatan bersandar, dan pemasaran pintar ". Syarikat-syarikat kumpulan berteknologi tinggi membentuk tiga segmen perniagaan: Unit Perniagaan HM, Kumpulan Perniagaan Kenderaan dan Unit Perniagaan EVOP.

Unit Perniagaan HM akan terus meningkatkan kestabilan kualiti produk dan mengawal kos pengeluaran dengan meningkatkan pelaburan dalam peralatan automasi dan meningkatkan tahap pengurusan pengeluaran tanpa lemak. Struktur bangunan akan direalisasikan melalui pengoptimuman struktur produk, peningkatan teknologi platform dan pembangunan pasaran tambahan. Pertumbuhan mantap perniagaan motor elektrik rumah; merebut peluang penyepaduan perniagaan Kumpulan, terus memperluaskan gabungan elektronik motor dan kuasa dan gabungan sistem motor dan peminat, memberikan pelanggan penyelesaian menyeluruh, meningkatkan hasil jualan produk, mengembangkan ruang perniagaan, dan kemudian mencapai matlamat strategik pembangunan masa depan unit perniagaan.

Kumpulan perniagaan kenderaan akan menggunakan sepenuhnya kelebihan penyelidikan dan pembangunan R & D bersama di Zhongshan, Beijing, Shanghai, Shenzhen, Wuhu dan Detroit, dan memanfaatkan kelebihan Pate dalam teknologi, jenama, saluran pasaran dan perkhidmatan selepas jualan platform. "Patelai" teknologi pengumpulan dan kelebihan jenama, menyerap dan mengintegrasikan budaya perusahaan automobil yang cemerlang, menggabungkan kelebihan Wuhu Jienuoli dalam kawalan kos dan pengeluaran tanpa lemak, melaksanakan kelebihan pelengkap, menyerlahkan sinergi, mempercepat integrasi sumber-sumber industri yang berkualiti, dan meningkatkan lagi jenama syarikat imej, mempromosikan integrasi dan pembangunan industri elektrik berputar kenderaan, meningkatkan daya saing pasaran produk sistem tenaga powertrain kenderaan tenaga baru syarikat, memperbaiki sistem jualan dan perkhidmatan syarikat di pasaran bahagian utama automotif; menggunakan teknologi dan kelebihan saluran, Memperkukuhkan pasaran selepas jualan starter dan penjana, memperluaskan pasaran motosikal permulaan, penjimatan tenaga motor 48VBSG motor, menukar motor keengganan, motor teknologi dawai persegi campuran, dll, dan mengukuhkan produk penyepaduan dan peningkatan modul unit utama sistem tenaga powertrain kenderaan baru Di dalam motor pemacu asal, elektrik Berdasarkan sistem, pembangunan kenderaan tenaga baru semua-dalam-satu pengawal, elektronika kuasa dan pemasangan motor, motor pemacu wayar tembaga rata, pemacu motor generasi baru, integrasi motor dan gearbox, dan sistem powertrain kenderaan tenaga baru yang lain Pembangunan pesat industri.

Di samping itu, melalui kerjasama strategik dengan Ballard dan HT, syarikat itu akan memperkenalkan teknologi penyimpanan bahan api dan teknologi hidrogen dan teknologi pengangkutan utama di dunia untuk melengkapkan tata letak strategik industri "tiga elektrik" industri kenderaan tenaga baru dan merebut teras baru kenderaan tenaga. Ketinggian tertinggi komponen menyediakan penyelesaian sistem pemanduan motor terbaik untuk pelanggan di seluruh dunia.

Perniagaan operasi kenderaan tenaga baru akan merebut peluang pasaran, menggunakan teknologi inovatif dan model perniagaan, dan secara aktif mempromosikan penerapan kenderaan tenaga baru, dengan tumpuan keutamaan pada kenderaan berfungsi bandar seperti bas, teksi, dan kenderaan logistik.

Syarikat mematuhi "jenama dan kualiti untuk pasaran, inovasi teknologi sebagai penggerak, falsafah pembangunan berasaskan bakat" dan secara aktif bertindak balas terhadap strategi baru tenaga, penjimatan tenaga dan strategi perlindungan alam sekitar negara, mengintegrasikan tiga sumber sektor perniagaan syarikat , untuk menyediakan pelanggan global dengan keselamatan dan perlindungan alam sekitar Penyelesaian sistem pemacu yang cekap terus mencipta nilai maksimum untuk pelanggan dan membangunkan bersama rakan strategik. Pada masa yang sama, melalui operasi modal, syarikat itu menggalakkan kerjasama teknikal antarabangsa, dengan berkesan menggunakan sumber-sumber global dan membolehkan mereka dikonfigurasikan dengan cekap dan cekap untuk meningkatkan syarikat. Imej jenama akhirnya membolehkan syarikat itu berkembang menjadi pembekal produk dan penyelesaian sistem pemacu yang paling kompetitif di dunia, mencapai "Ocean Motor, Rotating the Earth".

Atas dasar mencapai pertumbuhan yang mantap dalam prestasi tahun demi tahun, syarikat itu merancang untuk mencapai pendapatan operasi sebanyak US $ 5 bilion pada tahun 2024, yang mana peralatan elektrik pembinaan dan rumah tangga dan kenderaan tenaga baru mempunyai pendapatan operasi sebanyak AS $ 1 bilion setiap satu, dan kumpulan perniagaan kenderaan telah mencapai pendapatan operasi sebanyak AS $ 3 bilion. Dolar.

2. Matlamat perniagaan dan rancangan kerja untuk tahun 2018

(1) Objektif perniagaan untuk tahun 2018

Pada tahun 2018, syarikat itu akan menyesuaikan struktur produk berdasarkan memastikan pertumbuhan perniagaan dan perniagaan elektrik dan motor rumah yang stabil, mempercepat penyepaduan perniagaan dan sumber kumpulan perniagaan kenderaan, dan secara aktif meneroka powertrain kenderaan tenaga baru sistem dan pasaran sistem enjin sel bahan api hidrogen. Sentiasa mempromosikan operasi kenderaan tenaga baru. Diharapkan pendapatan operasi syarikat akan mengekalkan pertumbuhan stabil pada 2018, dengan siapnya 10.585 bilion yuan, peningkatan sebanyak 23% pada tahun ke tahun. Anggaran kos operasi ialah 8.286 bilion yuan, naik 20.78% tahun ke tahun; keuntungan bersih yang dirancang adalah 651 juta yuan. Ia meningkat sebanyak 45.45% tahun ke tahun.

Belanjawan operasi di atas tidak mewakili ramalan keuntungan syarikat untuk 2018. Sama ada ia boleh dicapai bergantung kepada pelbagai faktor seperti perubahan dalam keadaan pasaran dan tahap usaha pasukan pengurusan. Terdapat ketidakpastian tertentu. Pelabur dinasihatkan untuk memberi perhatian khusus.

(2) Keutamaan kerja pada tahun 2018

1Using kelebihan penggerak pertama untuk mengoptimumkan susun atur perindustrian

Dengan memanfaatkan asas kukuh dan kelebihan mover yang pertama yang diletakkan oleh syarikat dalam industri automobil tenaga baru selama bertahun-tahun, ia akan terus menyerap teknologi dan sumber teknologi terkini dalam industri bersepadu, mengukuhkan kerjasama strategik dengan Ballard dan HT, dan mengikat seluruh kenderaan / mesin Kilang akan mempercepatkan pembinaan barisan pengeluaran sel bahan bakar hidrogen dan penjualan produk, mengintegrasikan sumber rantaian industri tenaga hidrogen, mengoptimumkan tata letak industri syarikat dalam industri kereta tenaga baru, dan meningkatkan pengaruh syarikat dalam industri kereta tenaga dan industri tenaga hidrogen.

2 Mengintegrasikan sumber unggul untuk mencapai perkongsian amalan terbaik

Melalui pengalaman pengurusan kualiti dalaman organisasi, proses pengalaman pembuatan, pengalaman pengurusan saluran dan pengalaman sumber daya pengalaman yang sangat baik, kecekapan keseluruhan syarikat akan meningkat dua kali ganda; melalui penyepaduan integrasi sumber rantaian dalaman, kelebihan perolehan berskala besar Kumpulan akan dimanfaatkan untuk mengurangkan kos perolehan.

3 Menggalakkan pengurusan pembuatan kurus, meningkatkan kualiti produk dan kecekapan pengeluaran Melalui automasi peralatan dan transformasi pintar dan peningkatan, peningkatan kemahiran kualiti kakitangan dan pengurusan maklumat, terus meningkatkan tahap automasi pengeluaran, mengoptimumkan aliran proses,

Langkah demi langkah untuk mencapai pengeluaran cerdas dan pengeluaran tanpa lemak, dan terus meningkatkan kecekapan pengeluaran; melaksanakan projek peningkatan kualiti, melaksanakan pelan peningkatan kualiti untuk semua pekerja, dan meningkatkan kualiti produk dengan berkesan.

4 Mengukuhkan model pengurusan kumpulan dan mempromosikan pembinaan budaya korporat

Kami akan menyusun sistem pengurusan utama dan proses pengurusan kumpulan Kumpulan, memperbaiki model pengurusan dalaman Kumpulan, memperjelaskan kedudukan organisasi ibu pejabat dalaman, bahagian perniagaan dan anak syarikat, dan memperbaiki dan mengoptimumkan model pengurusan kumpulan berterusan untuk memaksimumkan faedah pengurusan Kumpulan. Melaksanakan model pengurusan sasaran Kumpulan, menyatukan identiti visual Kumpulan dan syarikat anggotanya, meningkatkan rasa identiti organisasi kumpulan, dan merealisasikan imej korporat kumpulan "satu syarikat, satu muka".

5 Memperkukuhkan keupayaan inovasi produk dan perkhidmatan dan mempercepatkan pembangunan pasaran

Pada tahun 2018, Unit Perniagaan HM akan meningkatkan penyelidikan dan pembangunan produk baru, menggalakkan pembangunan produk sistem kipas, mempercepatkan peningkatan teknologi produk, dan mengembangkan pasaran Asia Pasifik dan Eropah; kumpulan perniagaan kenderaan akan terus mengoptimumkan peruntukan sumber dan integrasi, dan meningkatkan keupayaan teknologi dan keupayaan integrasi sistem. Mengurangkan kos perolehan, terus menyediakan pelanggan dengan penyelesaian keseluruhan, meningkatkan daya saing pasaran produk, dan menyatukan dan memperluaskan bahagian pasaran; Operasi kenderaan tenaga baru akan meneroka model perniagaan baru dan mengoptimumkan operasi aset.

3. Keperluan modal dan pelan penggunaan

Pada masa ini, kredit bank syarikat berada dalam kedudukan yang baik, dan ia dapat mendapat sokongan yang kuat dari bank pada masa ini untuk memastikan kelancaran pelaksanaan projek dana yang tidak dibangkitkan oleh syarikat. Syarikat itu secara rasional akan membina pembinaan kapasiti mengikut dasar industri kereta tenaga baru dan pembangunan pasaran. Semasa memastikan keperluan pengeluaran dan pembinaan, ia akan menggunakan secara rasional dan mengoptimumkan penggunaan dana yang dibangkitkan untuk meningkatkan kecekapan penggunaan modal dan tahap operasi modal.


Hantar pertanyaan

whatsapp

teams

E-mel

Siasatan