Keadaan semasa dan trend masa depan penjimatan tenaga pembangunan pembekal motor tak segerak China
1. Menggunakan motor untuk mencapai pemuliharaan tenaga Dari perspektif pemuliharaan tenaga dan perlindungan alam sekitar, motor kecekapan bukan hanya trend kilang simen tetapi juga semua pembangunan perindustrian dalam negeri. Antara industri penggunaan kuasa utama di negara ini, industri simen berada di antara mereka, dan ia juga merupakan kawasan utama permohonan motosikal kecil dan sederhana. Semakin besar penggunaan tenaga, semakin tinggi potensi pemuliharaan tenaga. Pada umumnya, kebanyakan motors dalam bengkel pengeluaran utama tanaman simen (Mills bahan baku, tanur berputar dan Mills simen) adalah kerja berterusan 24 jam, jam kerja yang panjang, dan beban kerja yang agak stabil. Ciri-ciri ini kondusif untuk mempromosikan dan menggunakan motors di kilang simen. Menurut GB18613-2006 "Kecekapan Tenaga Terbatas dan Kecekapan Tenaga Motor Asynchronous Tiga Dimensi Kecil dan Sederhana", China membahagikan kecekapan tenaga motor ke dalam tiga tahap, kecekapan tenaga tahap pertama adalah supermotor, kecekapan tenaga tahap kedua adalah motor, dan tahap kecekapan tenaga adalah motor biasa. Proses motor dibentuk dengan mengoptimumkan reka bentuk dan mengguna pakai bahan berkualiti tinggi, dan penggunaan tenaga boleh dikurangkan sebanyak 20% secara purata. Penggunaan tenaga supermotors melebihi Motor biasa dengan lebih dari 30%, dan dalam keseluruhan kitaran pengeluaran, micromotors segerak dapat menjimatkan tenaga untuk perusahaan. Walaupun harganya adalah antara 15% dan 30% lebih tinggi daripada Motors biasa, dalam keadaan biasa, pelaburan satu kali lebih tinggi daripada motor biasa pada umumnya boleh pulih sepenuhnya dalam tempoh 1 hingga 3 tahun. Oleh itu, penggunaan motor penjimatan tenaga yang berkualiti tinggi dalam loji simen dengan operasi berterusan jangka panjang dan nisbah beban tinggi bukan sahaja sejajar dengan dasar pemuliharaan tenaga China, tetapi juga untuk micromotors fasa tunggal, dan ia sangat diperlukan dari perspektif survival dan pembangunan perusahaan. Dan praktikal.
