Kerugian besar perusahaan-perusahaan Jepun dalam industri elektromekanik
Kerugian besar dalam industri elektromekanik perusahaan Jepun
China Net News 31 Mac adalah hari terakhir tahun fiskal Jepun. Apabila satu tahun fiskal yang baru akan diantar masuk, banyak syarikat Jepun telah membuat anggaran kasar dari hasil dan perbelanjaan 2011. Anggaran semacam ini biasanya tidak banyak berubah pada masa akan datang, dan pada dasarnya boleh menggunakan data ini untuk menentukan keadaan operasi syarikat-syarikat Jepun pada tahun lalu.
Sekiranya anda melihat kerugian Panasonic sebanyak 780 bilion yen, kehilangan kerugian Sharp sebanyak 290 bilion yen, kerugian Sony 220 bilion yen, dan kerugian NEC sebanyak 100 bilion yen, orang akan berfikir bahawa syarikat elektromekanik Jepun mengalami kerugian. Nampaknya berada dalam bahaya.
Walau bagaimanapun, terdapat juga beberapa syarikat yang tidak memberi perhatian yang cukup di Jepun dan di luar negara. Sebagai contoh, keuntungan Hitachi akan mencapai 200 bilion yen pada tahun 2011, Mitsubishi Electric akan menjadi 100 bilion yen, Toshiba akan menjadi 65 bilion yen, dan Fujitsu akan memperoleh 35 bilion yen.
Melihat industri elektromekanik Jepun memerlukan pemerhatian beberapa syarikat. Tidak boleh kerana Panasonic, Sharp, dan lain-lain lebih terkenal, melihat kerugian besar mereka, mereka berfikir bahawa syarikat Jepun telah berada di sungai. Kita juga perlu melihat bahawa selepas dekad pertama abad ke-21, syarikat elektromekanik Jepun telah mengalami perubahan besar. Fasa digital televisyen telah berlalu, dan bidang di mana syarikat memperoleh keuntungan telah mula beralih kepada infrastruktur sosial. Perubahan ini biasanya tidak lazim kepada pengguna biasa, tetapi syarikat Jepun memang berkembang dalam bidang ini. Jika mereka tidak terjejas oleh ketidakpuasan Jepun dan diplomasi nilai, terdapat banyak ruang untuk pertumbuhan yang mampan di masa depan.
Banjir gempa bukanlah penyebab kerugian yang paling penting
Bukan sahaja syarikat elektromekanik, tetapi juga syarikat-syarikat digital dan syarikat-syarikat auto di Jepun telah mengalami banyak masalah pada tahun 2011, dan kerugian atau keuntungan telah menurun dengan ketara. Kadar keuntungan syarikat Jepun tidak tinggi, tetapi sekarang ia lebih rendah atau terdapat fenomena di bawah ufuk.
Setiap syarikat mempunyai banyak retorik. Sebagai contoh, gempa bumi besar pada 11 Mac 2011, kekurangan bekalan elektrik selepas gempa bumi, banjir di Thailand yang bermula pada bulan Julai 2011, kenaikan nilai tukar yen, dan sebagainya. Sedikit lagi, ia dapat dikesan kembali kepada kegawatan kewangan antarabangsa yang disebabkan oleh kejatuhan Lehman Brothers pada tahun 2008. Dalam kata-kata baru-baru ini, ekonomi Eropah telah mengalami penurunan umum dalam ekonomi Eropah, dan keadaan antarabangsa sangat tidak menguntungkan pembangunan perusahaan.
Walaupun begitu, kami masih percaya bahawa masalah dalam industri elektromekanik Jepun adalah terutamanya dalam transformasi perindustrian, dan banjir gempa bukan punca mutlak.
Berapa ramai pengguna mesti memilih jenama Jepun apabila membeli TV di China hari ini? Toshiba (China) Co, Ltd Presiden Tongshan Fufu berkata: Dalam era simulasi isyarat, pengeluar masing-masing boleh menghasilkan gaya produknya yang unik, pengeluar yang paling terkenal terutamanya tertumpu di Jepun. Walau bagaimanapun, dalam era digital, dengan penyatuan teknologi digital, komponen yang berkaitan dapat memasang TV, peranan jenama kurang dikurangkan, dan langkah harga secara langsung memberi kesan kepada tindakan pembelian pengguna. Bahagian ini kebanyakannya dihasilkan oleh pengeluar Jepun, dan reka bentuknya dilakukan oleh syarikat pemasangan. Akhirnya, jenama pengeluar Jepun digunakan untuk mempromosikan model TV. Selepas memasuki abad ke-21, ia tidak lagi memainkan peranan penting. Kejatuhan Sharp dan Sony dalam industri televisyen terutama disebabkan oleh sebab ini. Sebelum gempa bumi dan kedatangan banjir, perniagaan televisyen Sharp dan Sony berada dalam bahaya. Ketibaan bencana alam adalah jerami terakhir yang melanda unta.
Pasaran juga mula beransur-ansur menyatukan LCD. Syarikat-syarikat seperti Panasonic mempunyai rizab teknikal yang kukuh dalam plasma, tetapi mereka tidak mendapat pemahaman pasaran. Kilang TV plasma yang telah banyak dilaburkan, pada dasarnya tidak ada pelaburan kitar semula, dan ia telah menghentikan pengeluaran pada bulan Oktober 2011. Pada masa yang sama, Matsushita menggunakan 660 bilion yen apabila ia memperoleh Sanyo Electric, yang mana 518 bilion yen adalah kos mendapatkan jenama Sanyo. Bagaimanapun, dari angka kewangan terkini yang dikeluarkan oleh Panasonic, nilai jenama Sanyo telah dikurangkan sebanyak 2,500 dalam beberapa bulan sahaja. Yen bilion. Dalam erti kata lain, Matsushita membelanjakan tambahan ¥ 250 bilion pada pemerolehan jenama Sanyo Electric. Sekiranya syarikat milik negara di beberapa negara membangun menghadapi masalah ini, hanya mengatakan sesuatu kepada kerajaan, syarikat Jepun perlu menjelaskan kepada para pemegang saham. Sudah tentu, penjelasan ini membuatkan para pemegang saham merasa sangat tidak senang apabila mereka berbunyi.
Pelaburan dalam bahan mentah semikonduktor kristal dan polikristal tunggal sangat berintensifkan modal. Di masa lalu, keluli adalah bijian industri, dan kini semikonduktor memainkan peranan ini. Kebanyakan syarikat Jepun gagal menarik balik pelaburan mereka seperti yang dirancang selepas melabur, yang telah membebankan beban syarikat.
