Sebab mengapa Hitachi, Mitsubishi Electric, dan Toshiba dapat mencapai pulangan yang lebih tinggi dalam persekitaran sedemikian, kami percaya bahawa pasaran baru yang berpusat di China telah memberi peluang baru kepada syarikat Jepun dalam pembinaan infrastruktur sosial. Walaupun terdapat masalah di TV dan semikonduktor, walaupun terdapat masalah di TV dan semikonduktor, walaupun mereka menghadapi gempa bumi dan banjir, mereka akhirnya akan dapat bersorak.
Presiden Toshiba (China) Tongshan mengatakan bahawa kumpulan itu mempunyai 10 kilang di Thailand, yang semuanya mengalami banjir. Sampai sekarang, enam kilang telah gagal menyambung semula pengeluaran, dan bencana itu agak serius. Toshiba adalah pengeluar TV dan pengilang penting semikonduktor. Toshiba dapat mencapai kejayaan dalam bencana alam dan transformasi struktur perindustrian ini. Dalam kata-kata Presiden Tongshan, ia telah mengekalkan faedah dan faedah yang baik dalam infrastruktur sosial seperti lif, kuasa haba, kuasa hidro dan penghantaran kuasa. Tanpa kecekapan yang lebih tinggi ini, Toshiba boleh dimasukkan ke dalam kem Panasonic.
Di Chongqing, presiden Ohno (China) Co., Ltd. Ohno berkata sasaran penjualan jualan di China pada tahun 2015 telah dinaikkan daripada RMB 100 bilion pada tahun 2010 kepada RMB 160 bilion. Kadar pertumbuhan kami di China lebih cepat daripada kadar pertumbuhan KDNK China. Presiden Ohno berkata. Sebab mengapa ini begitu kuat kerana Hitachi telah melihat permintaan besar China untuk infrastruktur sosial. Dari jentera pembinaan, kepada isyarat yang diperlukan dalam keretapi, ke lif yang diperlukan dalam bangunan, untuk pembinaan grid kuasa di bandar pintar, Hitachi telah menggabungkan peralatan infrastruktur sosial dengan IT dan membuka pasar di China. Pertumbuhan lima tahun hampir dua kali ganda dalam tempoh lima tahun adalah bercita-cita tinggi.
Walau bagaimanapun, syarikat Jepun menghadapi masalah yang tidak dapat diatasi. Pada masa ini, kira-kira 80% orang Jepun berasa jijik dengan China. Kabinet Noda juga jelas memainkan peranan untuk mempromosikan diplomasi nilai ke arah China. Laporan negatif media Jepun di China telah melampaui kandungan positif. Walaupun syarikat-syarikat Jepun masih berusaha keras untuk membuka pasaran China, mereka juga telah membuat pencapaian yang hebat. Walau bagaimanapun, apabila media Jepun bercakap tentang kejayaan China, mereka berniat untuk menggantikan China dengan negara yang sedang berkembang, dan terus membuka kejayaan syarikat elektromekanik di China. Kejayaan di negara sedang pesat membangun dan terus meneroka pasaran baru muncul.
Kejayaan dan pembangunan yang berterusan ini akan bergerak ke hadapan dalam bidang yang lebih dalam peralatan perubatan, rawatan kumbahan, pemuliharaan tenaga dan perlindungan alam sekitar. Dalam bidang ini, syarikat-syarikat Jepun dan syarikat-syarikat tempatan China pada dasarnya tidak menjadi situasi yang kompetitif. Hanya persaingan antara perusahaan elektromekanik Jepun, syarikat Jepun dan beberapa syarikat Eropah dan Amerika. Syarikat Jepun boleh mencapai hasil yang lebih baik. Tetapi satu-satunya perbezaan antara Jepun dan Eropah dan Amerika Syarikat adalah bahawa terlalu banyak media Jepun memberi tumpuan kepada melaporkan berita negatif di China. Sesetengah ahli politik Jepun telah memainkan peranan nilai-nilai yang tinggal pada abad lalu dan Eropah, yang membolehkannya diperoleh di China. Syarikat-syarikat Jepun dengan pencapaian yang lebih besar telah menjadi semakin mengecil. Akibatnya, berbanding dengan perusahaan elektromekanik di Korea dan Eropah, nampaknya bahagian pasaran Jepun di pasaran China tidak akan bertambah baik.
