Industri motor harus menggalakkan kerjasama kapasiti dan mengelakkan persaingan sengit rendah. Dalam pelaksanaan strategi "keluar" dan mempromosikan kerjasama kapasiti antarabangsa, industri motor telah memimpin dalam menetapkan kedudukan utama dalam penjanaan kuasa dan transmisi dan transformasi, dan telah mencapai keputusan tertentu. Oleh itu, semua perusahaan dengan syarat-syarat tertentu dalam industri perlu secara aktif memperluaskan skop kerjasama antarabangsa, mengembangkan ruang pasaran, dan meningkatkan tahap pengantarabangsaan.
Pada tahun 2008 dan 2009, kegawatan kewangan antarabangsa mula menyapu di seluruh dunia, sektor perindustrian dunia jatuh mendadak, ekonomi sebenar jatuh dalam kemelesetan yang teruk, dan industri motor dunia juga akan menurun. 2010 dan 2011 adalah pertumbuhan pemulihan eksport. Pada tahun 2012, yang terjejas oleh krisis hutang Eropah, pusingan baru kemelesetan ekonomi dunia mula muncul. Perusahaan eksport motor China perlu merebut peluang selepas 2015 untuk menyingkirkan persaingan ganas berharga murah, terus meningkatkan kualiti produk, dan meneroka pasaran baru muncul di peringkat antarabangsa.
Industri motor harus menggalakkan kerjasama kapasiti dan mengelakkan persaingan sengit rendah. Dalam pelaksanaan strategi "keluar" dan mempromosikan kerjasama kapasiti antarabangsa, industri motor telah memimpin dalam menetapkan kedudukan utama dalam penjanaan kuasa dan transmisi dan transformasi, dan telah mencapai keputusan tertentu. Oleh itu, semua perusahaan dengan syarat-syarat tertentu dalam industri harus secara aktif memperluas skop kerjasama antarabangsa, memperluas ruang pasaran, dan meningkatkan tahap pengantarabangsaan.
Alasan asas untuk menyingkirkan persaingan motor eksport yang tidak senonoh adalah untuk mengelakkan persaingan harga rendah yang ganas di pasaran dan mengambil jalan untuk produk mewah dan produk yang diketengahkan. Industri motor domestik pada asasnya akan mengubah struktur monoton dan mundur produk, bertujuan untuk pasaran mewah, meletakkan semula dan terus berinovasi. Di negara-negara asing, industri pembuatan motor di EU umumnya dikuasai oleh perusahaan kecil dan sederhana. Kedudukan pasaran motor berteknologi tinggi agak stabil. Dalam satu tangan, mereka secara aktif menghasilkan motor kecekapan tinggi untuk menjimatkan tenaga; Sebaliknya, mereka dengan bijak memohon produk yang sama. Reka bentuk, supaya prestasi elektrik jauh lebih baik daripada motor kuasa yang sama di China, jika produk kami tidak dapat membentuk ciri-ciri mereka sendiri, ia akan menjadi sukar untuk mengambil bahagian dalam persaingan di pasaran asing.
Industri motor harus mempercepatkan promosi komprehensif "pembuatan pintar" dalam industri utama. Menghadapi penurunan harga produk yang berterusan, kos buruh yang semakin meningkat, keuntungan yang lebih rendah, dan peningkatan tekanan terhadap kelangsungan syarikat, ditambah dengan peningkatan berterusan prestasi teknologi motor dan keperluan kualiti dalam industri hiliran, saya akan mengesyorkan tumpuan kepada pelaksanaan yang baik peralatan kuasa. Industri ini akan mempercepatkan promosi komprehensif "pembuatan pintar", meningkatkan sokongan dan pelaburan kerja-kerja demonstrasi pintar khas dan percubaan perintis, mengukuhkan dan menyokong kecemerlangan, dan memberi tumpuan kepada penambahbaikan. Adalah dicadangkan bahawa dalam mempromosikan kerja pembuatan bijak yang seterusnya, sambil melakukan pekerjaan yang baik dalam kerangka sistem pembuatan cerdas dan reka bentuk peringkat tinggi sistem standard, meningkatkan usaha demonstrasi dalam industri utama. Pembuatan pintar, memberi tumpuan kepada pendaratan, kunci kepada pembuatan pintar terletak pada pelaksanaan penuh industri. Dengan mewujudkan pelaksanaan yang komprehensif bagi suasana perkilangan pintar dalam industri utama, dan menyesuaikan diri dengan keperluan industri pengguna untuk peningkatan kualiti produk, kami akan meningkatkan tahap pembangunan keseluruhan industri perkilangan peralatan.
Industri motor perlu didorong dengan bijak, memanfaatkan "Belt dan Jalan". Dalam usaha untuk memperluaskan pasaran produk domestik di negara asing, perusahaan eksport produk domestik haruslah bersungguh-sungguh membangunkan produk eksport bernilai tinggi, bermutu tinggi dan tinggi ditambah dengan menyesuaikan struktur produk mengikut dasar perindustrian negara dan meningkatkan kandungan teknologi produk . Pada masa yang sama, kami akan mengembangkan saluran eksport dan membuka pasaran eksport baru, sekali gus mewujudkan titik pertumbuhan keuntungan baru untuk perusahaan dan mencapai pembangunan maju. Hanya dengan mengambil langkah berjaga-jaga dan mengembangkan ide, kita boleh memenangi tempat dalam persaingan pasaran sengit di negara-negara asing. Syarikat-syarikat motor harus merebut peluang sejarah negara untuk melaksanakan strategi utama seperti "One Belt and One Road", "Industri 4.0", "Made in China 2025", dan pembuatan pintar. Dipandu oleh inovasi, transformasi pintar, mengukuhkan asas, dan pembangunan hijau, syarikat perlu bekerja keras. Melangkah ke hadapan, dan merealisasikan transformasi industri motor dari hari ke hari.
